企业信用管理的一项重要任务就是加强企业自身的信用建设，树立良好信用形象、提高竞争力。这涉及企业资本及运营、产品及服务、人员素质与企业管理、社会行为及公共关系、发展前景等多方面。概况地说，就是如何使企业的信用行为和信用能力处于最佳状态。

 一、服务宗旨 

以咨询的方式，帮助企业在力图销售最大化的同时，规避经营风险；帮助企业加强自身信用建设、树立良好信用形象、增强竞争力。 

二、工作方针

咨询与培训相结合，理论与实务相结合，集中咨询与后续服务相结合。

三、具体内容

1、信用管理的概念；

2、信用管理的必要性； 

3、信用管理工作的内容； 

4、信用管理工作的效果评估；

5、信用管理部门的工作与职责；

6、信用评价的概念；

7、信用评价在信用保证体系中的地位和作用；

8、国内外信用评价发展概况；

9、信用评价的内容；

10、企业信用调查评价的方法。

四、咨询方法 

1、授课，6课时；

2、答疑、讨论，3课时； 

3、企业信用管理实务操作，1天；

4、企业信用评价实务操作，1天；

5、提供信用管理规范性文件及后续服务。

我们深信，通过企业信用管理咨询，企业加强了信用管理和自身信用建设后，企业的销售风险、呆坏账损失每年必然会减少，全年销售额、利润率也会相应增长。市场中，信用缺失的危险就在企业身边，一个能与信用缺失作有效斗争的利剑就在企业面前，每个企业都应该拿起这个利剑，让它保护企业在商海的博击中，永远立于不败之地。