国家没有义务保我们的工资，我们没有权力要求不劳而获。全身心投入工作，彻底拚弃计划经济对我们的不良影响，以新的观念、新的作风、新的干劲、新的方法、新的本事，在市场经济的舞台上施展我们的才华。
                                                                            ——陈代富

    一：受命于危难之际
    陈代富，工程师，1981年毕业于中南工业大学企业管理专业。1999年11月起，任冷水江钢铁总厂厂长。就在这一年，已有40多年历史的大型钢铁联合企业冷水江钢铁总厂面临生死抉择，当年亏损近1.2亿元，企业负债率高达124%，欠发职工工资6个半月；而且当时帐上无资金、料厂无原料、仓库无产品，已被原国家经贸委列入破产名单。厂里有的只是一片绝望。于是，作为1971年就已进厂的老冷钢人，陈代富临危受命，决定用改革撑起这座将要颠覆的大厦。
    二：“官念”改变命运
    观念新，弱势企业可以变大变强，观念旧，优秀企业可以变小变弱，这已被无数的事实所证明。“在困难企业的改革中，观念的转变比注入资金更为重要。”这是陈代富常说的一句话。不可否认，中国几十年的计划经济，养成了干部职工的许多固有的而且陈旧的观念，并且这些观念已经严重阻碍了市场经济中一些企业的发展。上任伊始，陈代富语重心长地对职工们说：“你们不转变思想观念，我们企业的改革就寸步难行。”他坚信，观念的转变，首先是“官念”的转变。现代企业的领导只是一份沉沉甸甸的责任，必须全身心的投入，而不是随心所欲的攫取。他曾在全厂的管理层会上郑重宣布：“如果因为健康状况等原因3个月不能全力工作，我就自动下台，决不让全厂职工由于我的原因而领不到工资，吃不成饭。”厂部悬挂出“国家没有义务保我们的工资，我们没有权力不劳而获”的巨幅标语，让大家深切的感受到生存的危机和肩头的责任，明确了“磨洋工光拿钱不干活也是腐败”的观念，拚弃了“等靠要”的陈腐观念和败家子思想，树立起当家作主、挣挑重担的厂风和拼搏求存，改革兴企的信念，为企业推进随之而来一系列改革举措扫清了障碍。
    三：思路决定出路
    陈代富经过缜密的思考，决定尝试投资主体多元化，吸纳职工的剩余资金，民有公用，民有共享，共同富裕。
    冷钢年产50万吨的轧材工程就是一个由企业入股，并在全厂内公开募集股份建成的企业和职工共有的工程。职工自愿入股人数5000余人，筹集股金4600万元；因此职工成了企业的主人，观念也得到了真正的改变。他们清醒地意识到，钱是自己口袋里的钱，企业是自己赖以生存的企业，如不努力创造效益，入股的钱就打了水漂；有了效益，自己的钱才会增值。因此关心工程建设的人多了，监督工程质量和进度的人多了，窝工现象少了，浪费现象也少了。所有参战者工作的积极性和劳动干劲都发挥到了极致。因此该项优质工程竟创下了6个月工期的技改奇迹。
    近些年来，企业通过实际行动实践“三个代表”的重要思想，贯彻和落实党的十六大的方针和政策，继续吸收民间资本，先后组建了博大和博环两家公司，并再度成功的进行投资主体多元化运作，加快打造混合制经济结构。
    四：科技突破瓶颈
冷钢的炼钢工程自1999年5月投产以来，工艺设备与生产不配套的矛盾十分突出，产量徘徊不前，成为增产增效的“瓶颈”。新的领导班子上任后，充分认识到科学技术是第一生产力的重要性。认识到科学技术解危扶困的巨大威力，指导职工扎实开展科技攻关，切实地解决了炼钢生产中遇到的瓶颈。2000年5月，氧气量是制约炼钢生产的主要障碍。针对这一严重问题，由总工程师组织攻关，科技人员和操作人员通过查阅大量资料，制定多个方案，大胆打破常规，精心操作。勤观察、勤检查、勤调节。经过两个月的调试终于克服了这个炼钢过程中的瓶颈问题。据不完全统计，仅就2000年共完成炼钢的大小改造项目达200余项。钢坯产量从年初的月产8077吨提高到年底的月产16209吨。由此可以看出，科技攻关在冷钢的聚变的过程中起了非常重要的作用。
    五：拼搏展示风采
    企业的生存和发展，离不开精神的支撑。冷钢人认定的是“炼钢先炼己，炼己先炼精神”，面对生存之危，本已跳出火海，在长沙拥有优越工作条件和生活待遇的陈代富，受命于危难之际，义无反顾地再上“刀山”。他以一个共党员“无愧于身无愧于心”的良知与责任，面对竞争之险，从困境中求生存，在困境中求发展，“别人不做的，我来做，别人不生产的，我生产，做大做强，做优做精”。陈代富在冷钢的改革中凭的是一种“只有夕阳产业，没有夕阳企业”的理念；凭的是“事业成功了，个人得失所得了什么”的博大胸怀；凭的是“没有风险就不是改革，不敢冒险就无法改革”的大智大勇。
    率先垂范是一种使命，在冷钢新班子的心目中，“做企业就是要为国家尽力，为政府分忧，为职工谋利”——这就是使命。正是基于这种使命，冷钢的领导自觉提出从我做起，向我看齐。正是基于这种使命，冷钢的班子成员多年来超负荷，全身心的投入工作；正是基于这种使命，哪里有工地，哪里就有领导带着干；哪里有危险就有领导冲在前。
    六：情怀体现境界
    火热的事业需要博大的胸怀，博大的胸怀体现崇高的境界。透视冷钢人开拓创新的雄才大略，品味冷钢人顽强拼搏的豪迈气派，我们感悟到的是冷钢人对于国家、对于职工、对于客户浓浓的情、深深的爱。这情是赤子之心，这爱是企业之魂。关怀职工施爱心。人是企业之本，人是财富之源。陈代富所领导的班子一开始就明白这个道理：凝聚人心，乃当务之急；关爱职工，是治本之策。
    2000年，企业刚从脱困的拼搏中缓过一口气，就尽最大努力补发了所欠职工的6.4个月工资，归还了2000多万元的职工住房集资贷款和炼钢发电债券，补交欠缴的1280多万元的职工的养老保险。随着企业的稳定和发展，冷钢的职工收入也慢慢攀升，年平均收入由4600元增加到20150元，提高了4倍多，大部份职工还能从博长股份分红中获得可观的收益。为解决职工的后顾之忧，企业还为全体职工加入了社会保险，建立了医疗、失业保险，现准备着手建立工伤保险，冷钢人真正体现了老有所养、老有所乐、病有所医。另外使全体员工都上岗的承诺也已兑现。1999年，冷钢有下岗职工2380人，到现在已全部妥善安置。这些年来，厚道的冷钢人，“言必行，行必果”，以“至诚”为经营理念，以“至精”为不懈追求，用诚信求得发展，以发展实现诚信。
    在企业的经营过程中，冷钢坚持“以诚信为本，以质量取胜”的方针，大力实施投精料、用精工、出精品的品牌战略，努力追求产品的“零缺陷”和“零投诉”，使产品质量稳步提高。他们坚决执行不合格产品责任考核和质量事故双重责任追究制度，严格实行质量“一票否决”制，以确保不合格原料不进厂、不合格半成品不流入下道工序、不合格产品不出厂。2002年投产的螺纹钢一面世就获得了“国家免检产品”、“湖南省名优产品”的荣誉称号。他们工作的高标准，产品的高质量、服务的高水平，打造了冷钢的品牌，竖起了冷钢的诚信形象，给冷钢带来了财富，也带来了好运。
    陈代富带领的冷钢人尝到了创业的艰辛，也领略到了成功的喜悦。经过大风大雨洗礼的冷钢这只“大鹏”一定会飞的更高、更远！
   

    中国诚信企业家组委会审核评定意见：
    湖南冷水江钢铁总厂企业综合信用达到国内外通行“四等十级制”评价标准AA级以上，陈代富同志在信贷完税、诚信经营、遵纪守法、公共关系、履约能力、相关部门及员工认可度等方面达到优良，信用程度稳定可靠。符合HES2004-511中国诚信企业家评定标准。特此公告！